公司聚焦合同管理开展专项监督检查
发布时间:2022-11-18发布人:admin点击:703


为落实集团纪委《关于开展合同管理专项督查的通知》精神,自6月中旬以来,由公司纪检牵头组织,财务、工程等部门共同参与的专项督查组,开展为期4个月的合同管理专项督查,帮助各单位各部门梳理自身在合同管理中存在的短板和不足,尽早发现问题,改正问题,进一步推动公司合同管理工作体系的完善。

此次合同督查是以单位、部门自查和纪检抽查相结合的方式对全公司2018年至2021年期间签订的各类合同进行专项检查,要求6个单位、5个部门报送合同文本878份。检查采用查看合同台账、翻看财务凭证、个别谈话等形式,对各类合同归档管理情况、老账清收情况等进行了认真细致的检查。通过检查,发现主要存在部分合同工程先施工后签合同、部分超付款项未及时追回、合同未按规定流转、合同未统一归档等方面的问题。检查组先后开展三轮核查,其中集中核查的合同约400余份,已摸排出问题合同18份,发现问题23条。

针对发现的问题,督查组高度重视,迅速行动,组织相关单位和部门召开了合同督查整改推进会,就严格落实合同整改工作提出具体建议。一是要以高站位深刻认识合同整改工作。全公司要把合同整改工作作为一项极其严肃的政治任务,结合全面从严治党、“一岗双责”及廉洁风险防控的责任与要求,主动作为,对标管理,坚决克服过畏难情绪、形式主义,从讲党性、讲原则的高度推动合同管理落实整改,立行立改。二是以严要求高效部署合同整改工作。相关单位和部门要切实履行好合同整改“第一责任人”责任,认真对照检查,结合各自实际,逐条逐项认领,细化问题清单、责任清单,及时查缺补漏,明确合同分管领导、统一合同归口管理部门,杜绝出现合同管理职责不清、合同签订权限不明、管理流程不清晰等问题。确保整改落实工作行之有效、落到实处。三是以强措施深入推进合同整改工作。相关单位要及时修订完善不符合实际情况的规章制度,及时梳理各自的合同签订情况,对相关合同排查既要全又要实,应该发现的问题没有发现的,对公司造成经济损失的更要严格责任追究。同时全公司上下也要加强组织协作,切实履行主体责任,明确整改计划和时限。纪检部门要加强监督检查和跟踪督办,采取检查与督导相结合的方式深入一线,坚决查处问题,推动履职担当。

下一步,公司纪检将把合同管理纳入日常监督的重要内容,发现问题举一反三,分析主要原因,督促落实整改,确保华茂公司依法、持续、健康发展。   (陈炳辰)